5. Gebouwen
Wat willen we?
In 2020 werken we aan een strategische visie voor alle gemeentelijk vastgoed. Wij verwachten dat deze visie eind 2020 gereed zal zijn.
In 2019 zijn alle gemeentelijke panden opnieuw in kaart gebracht. Het onderhoudsplan is in 2020 voorgelegd aan de gemeenteraad. In het plan is rekening gehouden met de stijging van de bouw- en loonkosten en meer wet- en regelgeving.
Momenteel onderhouden we al onze panden doelmatig en sober. Het gemeentehuis dient daarbij in conditie redelijk tot goed te blijven. De overige panden in conditie redelijk.
Veiligheid /gezondheid en duurzaamheid /circulariteit (hergebruik van materialen) zijn hierin de belangrijkste onderhoudsaspecten.
Iedere drie jaar laten we onze gebouwen inspecteren en stellen we een onderhoudsplan op. Daaruit blijkt hoeveel geld we in dat jaar nodig hebben voor onderhoud. Daadwerkelijk onderhoud voeren wij overigens pas uit na een actuele inspectie. Bij deze inspectie wordt beoordeeld of het geplande onderhoud echt noodzakelijk is en of we het nog uit kunnen stellen.
Het aantal voorzieningen brengen we terug naar vier:
- gemeentelijke gebouwen, zoals het gemeentehuis en de gemeentewerf
- sportaccommodaties, zoals de sporthal en het zwembad
- welzijnsaccommodaties, zoals de Mallemolen en het kulturhus in Millingen a/d Rijn
- overige accommodaties, zoals het draisine gebouw en parkeergarage Bellevue
Stand van zaken Voorjaarsnota
Het meerjarig onderhoudsplan is inmiddels door de gemeenteraad vastgesteld. Komende periode financieren wij de onderhoudstaken aan de verschillende panden op onderstaande wijze:
E: Exploitatiebudget (dagelijks/contractueel onderhoud) | Jaarlijks € 331.000 |
---|---|
P: Planmatig onderhoud vanuit de Voorziening | Jaarlijks € 354.000 |
V: Vervangingsinvesteringen vanuit kredieten (MIP) | Nader te bepalen |
Stand van zaken Jaarrekening
Er zijn geen nieuwe bijzonderheden.
Wat hebben we?
Taakveld | Omvang | Eenheid |
---|---|---|
Vastgoed: aantal gemeentelijke accommodaties (al dan niet in eigen beheer) | 26.289 | m²/bvo |
Gemeentelijke gebouwen | 9 | stuks |
Sportaccommodaties | 4 | stuks |
Welzijnsaccommodaties | 4 | stuks |
Overige accommodaties | 15 | stuks |
Wat is nodig?
Wij organiseren aanbestedingen en stellen contracten op voor een periode van minimaal 3 jaar. Deze contracten gaan over: dakwerk, schilderwerk, bouwkundig onderhoud, werktuigbouwkundig onderhoud en elektrotechnisch onderhoud.
Overige projecten zijn:
- revitalisering Cultureel Centrum de Mallemolen
- bouw zoutloods in Millingen aan de Rijn
- verdere verduurzaming van gemeentelijke gebouwen/accommodaties, waaronder de sporthal De Duffelt in Millingen aan de Rijn.
Stand van zaken Voorjaarsnota
Momenteel bereiden we de bouw van een nieuwe overkapping en zoutloods in Millingen aan de Rijn voor. Ook de start van het onderhoud aan de spoorbrug in Groesbeek is in zicht. Naar verwachting ronden we beide projecten dit jaar af.
De revitalisering van de hele Mallemolen laat op zich wachten. Dit is ook afhankelijk van de keuze wat we op lange termijn willen met het pand. Wel wordt er binnenkort gestart met de interne verhuizing van het Agora onderwijs, van de kelder naar de ruimte op de begane grond waar nu de bibliotheek is gehuisvest. Onderzocht wordt welke minimale bouwkundige aanpassingen nodig zijn voor onderwijshuisvesting. Voorwaarde voor deze verhuizing is het vertrek van de bibliotheek uit de Mallemolen naar het gemeentehuis. Momenteel wordt door HEVO onderzocht of gedeeld gebruik van het gemeentehuis mogelijk is.
We hebben geïnvesteerd in een Cloud Energy Optimizer voor zwembad De Lubert. Hiermee verwachten we een energiebesparing te behalen van 14 %.
Stand van zaken Jaarrekening
Helaas heeft de bouw van de overkapping en zoutloods vertraging opgelopen. Dit komt door verontreiniging van de bodem en de situering binnen het geldende bestemmingsplan.
De spoorbrug nabij de Hoge Hoenderberg is wel volgens planning eind dit jaar opgeleverd.
In november heeft de Raad besloten te starten met de revitalisering van de Mallemolen en in beginsel het Agora onderwijs te huisvesten in een deel van de bibliotheek.
Daarmee kan het sociaal cultureel centrum het bruisende hart van Groesbeek worden. Een voorbereidingskrediet van € 155.000 is beschikbaar gesteld voor de verdere uitwerking van de revitalisering. Ook is een stelpost van maximaal € 224.000 per jaar in de begroting 2022 opgenomen ter dekking van het nog uit te werken kredietvoorstel.
Inmiddels is er een externe projectleider aangetrokken en is gestart met de voorbereiding van de werkzaamheden.
Eind september hebben we de vloer van zwembad De Lubert gerenoveerd. De werkzaamheden stonden eigenlijk voor 2022 gepland, maar zijn naar voren gehaald omdat de kwaliteit van de oude vloer sneller achteruit ging dan voorzien. De beschermlaag liet los en dat zorgde voor een gevaarlijke en onveilige situatie.
Voor de renovatie moest het zwembad dicht. Dat moment hebben we benut om ook een aantal technische installaties aan te passen.
In de begroting 2021 was als bezuinigingsopdracht de verkoop van het Zalmkerkje opgenomen. Enkele geïnteresseerde kopers hebben zich bij ons gemeld. Vanwege de bijzonderheid van het object laten we in 2022 eerst een herbestemmingsonderzoek doen, waarna we een advies over mogelijke herbestemming aan het college voorleggen.
Bij de begrotingsbehandeling voor 2022 is de bezuinigingstaakstelling voor dit jaar teruggedraaid.
Wat kost het?
Voor financiering van de onderhoudsplannen maken wij gebruik van een voorziening onderhoud gebouwen. De jaarlijkse toevoeging aan de voorziening is € 354.000 voor groot onderhoud. Daarnaast is € 331.000 beschikbaar in de exploitatie voor dagelijks en contractueel onderhoud.
Stand van zaken Voorjaarsnota
Buiten de vaststelling van het actualiseerde onderhoudsplan zijn er geen financiële wijzingen te noemen.
Stand van zaken Jaarrekening
Buiten de vaststelling van het geactualiseerde onderhoudsplan zijn er geen nieuwe bijzonderheden.